♥ [기업회원 모집] 가업승계와 지속가능 경영, 지금 점검하셔야 할 시점입니다
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작성자 관리자 작성일26-04-01 10:10 조회8회 댓글0건첨부파일
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★ [대표이사 초청장] 한국가업승계협회 기업회원 안내..pdf
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DATE : 2026-04-01 10:10:29
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대표이사님께 드립니다.
안녕하십니까.
(사)한국가업승계협회 이사장 김봉수입니다.
대한민국 중소·중견기업의 지속가능성은
이제 단순한 성장만으로 설명되기 어려운 시대가 되었습니다.
기업이 다음 세대로 안정적으로 이어지기 위해서는
단순한 상속이나 지분 이전을 넘어,
까지 포함한
종합적인 경영 준비가 필요합니다.
이번에 대표이사님께 기업회원 안내 자료를 보내드리는 이유도 바로 여기에 있습니다.
■ 왜 지금 이 문제를 다시 말씀드리는가
많은 기업이
가업승계와 후계자 문제를 “아직은 이르다”는 이유로 미루고 있습니다.
그러나 실제 현장에서는
승계 시점이 가까워진 뒤에 준비를 시작하면서
과 같은 어려움이 동시에 나타나는 경우가 적지 않습니다.
가업승계는 특정 시점의 이벤트가 아니라
기업의 미래를 준비하는 장기적 경영전략입니다.
■ 한국가업승계협회가 드리고 싶은 제안
한국가업승계협회와 김봉수 박사는
그동안 정부에 가업승계의 중요성을 지속적으로 제기해 왔으며,
최근에는 관련 정책 영역에서도 협회의 전문성과 역할이 더욱 주목받고 있습니다.
이러한 배경 속에서 협회는 중소벤처기업부/ 중소벤처기업진흥공단 혁신바우처 사업에
공식적으로 "가업승계 컨설팅"을 포함시켜 중소기업을 지원하는 길을 열었으며
가업승계와 AX·DX를 포함한 기업의 지속가능 경영 준비를 돕는 공급기업으로 협약 선정되어
전문 협력 플랫폼으로 활동하고 있는 정부에서도 인정받는 공신력 있는 기관입니다.
즉, 이번 안내는 단순한 회원 모집 차원이 아니라, 대표이사님 회사가 앞으로
승계 구조를 어떻게 준비할 것인지후계자와 조직을 어떻게 정비할 것인지경영체계를 어떻게 안정적으로 이어갈 것인지디지털 전환과 경영 혁신을 어떻게 연결할 것인지를 점검해보실 수 있도록 드리는 실질적 경영 준비 제안입니다.
■ 기업회원으로 참여하시면
다음과 같은 영역을 보다 체계적으로 검토하실 수 있습니다.
1. 가업승계 및 경영전략 준비
승계 구조후계자 준비지분 및 의결권 체계자산관리 및 절세 전략2. AX·DX 연계 경영체계 점검
후계자 중심 운영체계 전환조직 및 업무 프로세스 개선데이터 기반 경영관리3. 교육 및 내부 역량 강화
CEO 세미나후계자 교육임직원 경영교육사내 가업승계 전문가 과정 할인 혜택4. 기업 브랜딩 및 대외 신뢰도 강화
CEO·후계자 인터뷰 기사기업 탐방 기사제품·서비스 홍보 기사CEO 경영자서전 출판 코칭지도위 내용은 파이낸스투데이 경제전문지 및 협회 채널과 연계하여
기업의 신뢰도와 브랜드 가치를 높이는 데 활용하실 수 있습니다.
■ 기업회원 동반가입 특별 혜택 안내
아울러 협회는 가업승계 및 지속가능 경영에 관심이 있는 기업들의
동반 참여를 지원하기 위하여, 기업회원 동반가입 특별 혜택을 운영하고 있습니다.
복수의 기업이 함께 기업회원으로 가입하실 경우, 각 기업별로 다음과 같은 혜택이 적용됩니다.
1. 기업회원 가입비 할인
기업 1개사당 가입비 10% 할인 적용(예: 10개 회사 추천시 추천사는 무료, 피추천사는 10%할인 혜택 부여)
2. 홍보 지원 우대 적용
기업회원에게 제공되는 홍보 지원에 대하여가입 등급보다 1단계 상위 기준으로 우대 적용
예를 들어, 일반 기업회원으로 가입하시더라도 우수 기업회원 수준의 홍보 지원이 적용될 수 있으며,
우수 기업회원은 프리미엄 파트너 수준의 홍보 기준이 적용될 수 있습니다.
이 제도는 단순한 할인 제공 차원을 넘어, 가업승계와 경영전략을 고민하는 기업들이
협회 안에서 함께 연결되고 교류할 수 있도록 지원하기 위한 것입니다.
대표이사님께서 관계사, 협력사, 지인 기업 또는 함께 검토할 수 있는 기업이 있으시다면
이번 기회에 함께 참여하시는 것도 좋은 방안이 될 수 있습니다.
■ 특히 이런 기업이라면 꼭 한 번 검토해보셔야 합니다
대표이사 연령이 50대 후반 이상인 기업후계자 준비를 막연하게만 생각하고 있는 기업지분·상속세·의결권 구조가 정리되지 않은 기업조직과 후계자 체계 전환이 필요한 기업AX·DX를 포함한 경영혁신이 필요한 기업가업승계 여부와 관계없이지속가능한 경영전략과 자산관리·절세 전략이 필요한 기업
즉, 특정 업종이나 일정 규모 기업만의 문제가 아니라
대부분의 중소·중견기업이 한 번쯤 반드시 점검해야 할 과제입니다.
■ 지금 필요한 것은 '결정'보다 '점검'입니다.
대표이사님, 가업승계는
어느 날 갑자기 시작하는 일이 아닙니다. 실제로는 승계 시점보다 훨씬 이전부터
기업 구조와 사람, 조직, 자산, 방향을 준비해야 문제가 줄어듭니다.
그래서 지금 필요한 것은 당장 결론을 내리는 것이 아니라,
현재 상태를 점검하고, 준비의 방향을 잡는 것입니다.
이번 자료는 그 출발점으로 활용하실 수 있도록 핵심만 정리한 안내 자료입니다.
■ 첨부 자료를 꼭 한 번 검토해 주십시오
이번에 보내드리는 기업회원 안내 PPT는
대표이사님 회사가 향후 어떤 준비를 해야 하는지
한 번 정리해보실 수 있도록 만든 자료입니다.
바쁘시겠지만, 잠시 시간을 내어 검토해보시면
향후 경영 방향을 정리하시는 데 도움이 되실 것입니다.
■ 원하시면 간단한 의견 교환도 가능합니다
자료를 보신 후,
우리 회사는 어디부터 준비해야 하는가후계자 문제를 어떤 관점에서 봐야 하는가지금 시점에 무엇을 먼저 점검해야 하는가정도의 간단한 의견 교환만으로도 충분히 방향을 잡아보실 수 있습니다.
부담 없이 검토해보시고, 필요하시면 편하신 시간에 연락 주시기 바랍니다.
■ 문의 및 회신
(사)한국가업승계협회
전화: 02-2057-8988
이메일: kfbsa@naver.com
홈페이지: fbsa.or.kr / 가업승계.kr
서울특별시 강남구 테헤란로 423, 2층 (현대타워)
대표이사님의 기업이
다음 세대로 더 안정적으로 이어질 수 있도록
한국가업승계협회가 함께하겠습니다.
감사합니다.
(사)한국가업승계협회 이사장 김봉수 드림
■ P.S.
가업승계와 지속가능 경영은
일부 기업만의 문제가 아니라,
대부분의 중소·중견기업이 반드시 한 번은 점검해야 할 경영 과제입니다.
이번 자료를 가볍게라도 검토해보시고,
필요하시면 편한 방식으로 의견을 나누어 보시기 바랍니다.