Da die Nachfrage nach Generationswechsel und Unternehmensnachfolge in kleinen und mittleren Unternehmen steigt, führt die Korea Family Business Succession Association einen Qualifikationserwerbsprozess für den 2. Family Business Succession Instructor 2026 durch.

Dieser Kurs läuft vom 11. Juli bis 8. August 2026 und die Bewerbungsfrist ist 17:00 Uhr. am 9. Juli. Die Schulung wird durch eine Kombination aus Präsenzvorträgen und ZOOM-Online-Vorlesungen im Chungmuro ​​​​Education Center in Seoul durchgeführt.

Was ist ein Ausbilder für die Nachfolge von Familienunternehmen?

Ein Nachfolgetrainer für Familienunternehmen ist kein Experte, der lediglich Erbschafts- und Schenkungsteuer erklärt, sondern ein professioneller Berater, der eine nachhaltige Unternehmensnachfolge unterstützt.

In jüngster Zeit hat sich die Nachfolge von Familienunternehmen über steuerliche Fragen hinaus zu einer umfassenden Managementaufgabe entwickelt, die die Berücksichtigung von Nachfolgeschulungen, Governance-Gestaltung, Vermittlung von Familienkonflikten, Unternehmenswertbewertung, M&A-Strategie und digitaler Transformation (AX·DX) erfordert.

Dementsprechend spielen Nachfolgeberater für Familienunternehmen die Rolle, einen Nachfolgeplan für jedes Unternehmen zu entwerfen, indem sie die Bereiche Steuern, Buchhaltung, Recht, Finanzen, Arbeit und Management miteinander verbinden.

Wichtige Informationen zum 2. Kurs im Jahr 2026

• Rekrutierungszeitraum: ~ 9. Juli 2026, 17:00 Uhr
• Ausbildungszeitraum: 11. Juli – 8. August 2026
• Trainingsmethode: Offline-Training + ZOOM parallel
• Schulungsort: Chungmuro-Schulungszentrum, Seoul
• Anzahl der Rekruten: 10 Personen für den Ausbilderkurs zur Familienunternehmensnachfolge
• Zertifizierungstest: Geplant für den 22. August 2026

Ich empfehle es diesen Leuten

• Steuerberater
• Buchhalter
• Rechtsanwaltsgehilfe
• Rechtsanwalt
• Management-Ausbilder
• Finanzinstitut PB
• CFP·FP·FC
• Unternehmensleiter und Praktiker
• Berufstätige, die sich nach der Pensionierung auf eine zweite Fachrichtung vorbereiten

Wenn Sie als Experte derzeit in den Bereichen Steuer-, Finanz-, Versicherungs-, Rechts-, Arbeits- oder Unternehmensberatung tätig sind, können Sie Ihren Kundenberatungsbereich auf die Bereiche Familienunternehmensnachfolge und Unternehmensnachfolge (M&A) erweitern.

Wichtige Inhalte, die in der Schulung behandelt werden

Nachfolgeberatung für Familienunternehmen

• Erbschaftsabzug für Familienunternehmen
• Sonderbesteuerung der Familienunternehmensnachfolge Schenkungsteuer
• Entwerfen Sie einen Nachfolgeplan
• Nachfolgeentwicklungsstrategie
• Konfliktmanagement zwischen Familienmitgliedern
• Governance-Design

Unternehmensnachfolge (M&A)

• Bewertung des Unternehmenswerts
• Strategie zur Verkaufsvorbereitung
• Käufersuche
• Beschäftigungsstabilitätsplan
• Pflegen Sie das Vertrauen zu Geschäftspartnern
• Nachfolgeregelung für Dritte

AX·DX-basierte Managementinnovation

In aktuellen Nachfolgeprozessen werden auch AX- (AI Transformation) und DX- (Digital Transformation) Strategien als wichtig erachtet, die die Erfahrung und das Know-how des Gründers in Daten und Systeme umwandeln.

Denn damit der Nachfolger die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stabil fortführen kann, ist es notwendig, erlebnisorientiertes Management in digitale Assets umzuwandeln.

Absolventenbewertung

Die Absolventen bewerteten im Allgemeinen, dass sie die Nachfolge eines Familienunternehmens als einen Prozess der Weitergabe der Nachhaltigkeit und Philosophie des Unternehmens an die nächste Generation verstanden und nicht als einfache Steuersparstrategie.

Er sagte auch, dass es ihm gelungen sei, integrierte Beratungskompetenzen zu erwerben, die sich von einem steuer- und rechtszentrierten Ansatz lösen und auf Menschen, Organisationen, Familienbeziehungen und Unternehmenskultur blicken.

Leitung der Korea Family Business Succession Association

Die Korea Family Business Succession Association unterstützt nicht nur die Nachfolgeberatung für Familienunternehmen, sondern auch Unternehmensnachfolge (M&A) und AX/DX-basierte Managementinnovationsberatung, unterstützt das nachhaltige Management kleiner und mittlerer Unternehmen und fördert hundertjährige Unternehmen.

Da der Markt für richtliniengestützte Nachfolgeberatung für Familienunternehmen wächst, streben wir kontinuierlich nach der Ausbildung von Nachfolgeexperten, die in der Praxis eingesetzt werden können.

So bewerben Sie sich

Bewerbungen können über Ankündigungen auf der Website des Verbandes eingereicht werden. Detaillierte Zeitpläne und Schulungsdetails finden Sie auf der offiziellen Website der Korea Family Business Succession Association.

Die Nachfolge eines Familienunternehmens ist keine einfache Übertragung von Vermögenswerten, sondern ein Prozess, bei dem die Philosophie und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens an die nächste Generation weitergegeben werden. Dieser Kurs soll eine praxisnahe Weiterbildungsmöglichkeit für Experten sein, die ihr Fachwissen im Bereich der Nachfolgeberatung neu aufbereiten oder erweitern möchten.